第631章优酷电视

　　2013年“钱慌”结束后，国内企业融资状况明显恶化，社融增速也开始快速回落，经济面临下行风险。具体情况特别是地产行业的变化就不解释了。

　　这里要说的是在国内经济大环境下，有关部门重视中长期的发展，互联网科技创新在今年几年被拔高到国家战略的高度。

　　比如，嗯，不比如了，在国内，一个行业的兴衰，和有关部门紧密相连，看懂了现在也能看懂未来，哪怕只是滞后的。

　　复杂的变化不说，反正国内科技和地产大佬相继登上有关部门搭建的舞台，媒体的报道明显增加，你方唱罢我登场。除了“传统”的BATJ，现在团购、打车开始成为舆论的热点。

　　这些暂且不说，互联网四巨头，J和A的矛盾明显最多，阿狸封杀了时光微信，也就是一些“淘寳微商”不能微信卖东西了。

　　这不算什么，微信可以屏蔽淘寳啊，凡是淘寳的链接都不能在微信打开，

　　优酷正式推出优酷TV，开启了互联网公司卖硬件的又一个高峰，首周销量2万台。呃，是不多，但你要想像，小米电视首批4个月内卖了1.8万台，优酷一周卖2万台值得称道了。

　　还有一个乐见网，贾布斯是一个有理想有情怀的，可惜成了老赖，历史中他们也在今年做起了超级电视，7月份开始到年底卖了30万台，这能力……

　　现在嘛，乐见网影视版权和网站流量不如优酷，财务数据是全球视频网站里最好的，贾老板的能力“超凡脱俗”，这要是到了硅谷，应该能成就更好的人生吧。

　　优酷和乐见算是竞争对手，但古永不敢针对贾老板，所以他们只好选择无视。

　　优酷会员加电视，可以买电视送会员，培养用户习惯，一台电视的使用周期8~10年，两年免费还有6~8年可以收钱，电视又不用打价格战，变成低端产品，这个模式是极好的，就是资金压力有些大。

　　和优酷古永的沟通是其他人负责，曲黎管不过来，再加上优酷只是为聚美会员提供的增值服务一部分，这个不赚钱的生意在聚美集团内部的序列并不算高，所以只要不主动轮不到他管。

　　优酷的电视是通过聚美物流配送的，至于安装维修，还是通过聚美，明系列手机建立授权维修时已经跑过一次了，当时他们就着手建立聚美体系的售后服务体系，现在初见成效，已经可以服务很多新品牌了。这才是聚美最核心的能力之一，帮助互联网品牌专注于他们自身的核心竞争力，尽量为他们解决物流配送售后等各方面的麻烦。

　　许雷看起来玩世不恭，抽烟喝酒纹身，做起这些需要耐心和细致的事情，还是有一套的。聚美超市、聚美优品这两个做品质电商，需要时间，许雷在巨大压力

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