4)第315章 BC之间的区别_重生1998之混也是种生活
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  货对于咖啡竟然很有些情怀?

  不过这个要求虽然看似强人所难,但其实与杨铸的大战略不期而合,事实上,即便抛开重生之后的种种愤青情怀,单从商业角度来考量,他也打算在力所能及的范围内净化一下国内的商业环境。

  可别忘了,他的工友之家已经是国内首屈一指的超级渠道;而国内全面进入互联网时代后,如果不出什么大的意外话,在自己的种种某算下,工友之家必将成为国内的龙头电商平台。

  既然未来有很大概率成为一个近乎垄断性的销售平台,那么通过种种手段来优化商业环境、延长平台的生命周期,对他而言,利远远大于害。

  想到后世因为低纬竞争大风气下,不得不全面展开价格内卷、最终因为营商环境恶化导致蜷曲而亡的无数国内企业,杨铸叹了口气:“方法嘛……自然是有,不过我也不知道有没有用;”

  “总之,尽人事听天命而已吧!”

  听到杨铸言下之意竟然是答应了自己这个吃力不讨好的无理要求,林可染顿时对他刮目相看。

  怀着隐隐的期待,林可染问道:“有什么法子?”

  杨铸身子换了个方向,软绵绵地搭在栏杆上:“既然大势不可改,那咱们也用不着逆天行事;”

  “只不过好在当前除了鸟窝之外,国内尚没有华夏的、新的咖啡品牌强势崛起;”

  “因此这也给我们带来了个不是机遇的机遇……”

  “简单来说,既然咱们有一条蛮不错的心智赛道可以抢,那为什么不把消费者心智上的准入标准拉高,从而反作用于行业标准?”

  林可染顿时明白了杨铸的打算。

  不得不说,以铸投商贸现在的社会影响力,如果在保证广告饱和轰炸的前提下,工友之家平台愿意大力度倾斜流量的话,倒也不是不能让新产品一炮而红,从而成为“国产咖啡”的龙头品牌。

  只不过,现在只说了大方向,还是没有给出自己新产品的确切解决方案啊!

  看见林可染急不可耐地追问,杨铸翻了个白眼:“解决方案?”

  “有啊,解决方案就在B端产品和C端产品设计的第三个区别里;”

  “由于两个群体之间购买决策因子的全然不同,因此第三个区别就是……对于产品经理的要求不同!”

  “简单来说,对于C端产品的产品经理而言,【人性敏感度】是最核心的要素,”

  “也就是说,他要非常懂人性和消费者的情感痛点,专业知识等方面反而是次要的。”

  林可染眼见着说到了关键处,顿时屏息凝气起来。

  杨铸忽然反问道:“你觉得咱们国内喝咖啡的这些人,目前最主要的需求是什么?”

  林可染一愣,想了想:“咖啡最核心的功能是提神,对于加班熬夜这块的人喝的应该最多吧,自然最主要的需求是更好喝、

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