3)第217章 滇南弥勒制糖集团的困难_重生1998之混也是种生活
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  ,脸色煞白之下,赶紧夹了两筷子热菜压住,这才没有出丑;

  小丫头见状,赶紧给他舀了一碗汤放在面前。

  见到自家男人已经完全没余力说话,小丫头扭过头来小声解释道:“萝卜哥,制糖行业不同于咱们平时见到的快消品行业,糖厂的核心业务是TOB业务;”

  “也就是说,这些糖的大头,是卖给国内各个食品饮料企业或者分销商的,只有很少一块会变成自己的白糖产品直接流入市场渠道;”

  “而不管是食品企业还是饮料生产企业,在正常情况下,都是在上一年的年底来制定下一年的生产计划的,因为市场变化而追加产能的情况并不多;”

  “因为食品和饮料生产企业具有这样的特点,这就导致了糖厂在开榨前拿到的订单非常重要;”

  看到萝卜同学还是有些似懂非懂,小丫头换了个说法:“这么说吧,如果在2月份榨季结束前,糖厂拿到的订单无法覆盖其70%以上的产能话,糖厂下一年的日子将会非常不好过。”

  “因为接下来的一年中,糖厂很难遇到大规模采购的企业订单;”

  “虽然制糖企业一般都需要预留部分白糖,以备不时之需,但这个比例寻常都不会超过10%。”

  “也就是说,剩下的那20%白糖,要么储藏起来当成陈糖,等到下一个榨季降价卖出去;”

  “要么就干脆把它们加工,变成C端产品,流向市场。”

  “但是无论怎么做,对于糖厂来说都有点得不偿失;”

  “如果储藏起来当陈糖,等于在做双碱法;”

  “因为白糖非常怕受潮结晶,储存难度比较大;”

  “如果量不大还好,量大的话,不管是仓储硬件设施还是人工管理费用都是一笔不小开支——而对于没有事先准备的滇南制糖集团来说,一旦需要储存的糖超过2万吨,那简直是一场灾难了,光新建仓储室就是一笔庞大的费用。”

  “而做成C端产品……比如说是袋装糖的话,”

  “虽然因为有包装原因,可以很好地预防受潮,但生产线和人工工资又是一笔开支;”

  “除此之外,做C端产品最大的成本并不在生产,而是在渠道铺设和营销费用上;”

  “虽然说食用白糖对于消费者而言属于半刚需产品,原则上不需要花费太多的精力和资金去做营销推广;”

  “但是你想想看,即便王董他们只把20%的订单缺口转化为C端产品,那也是万吨白糖,按照一袋白糖400g计算的话……足足有4千万袋!”

  “这么多产品,你让一个毫无C端根基的糖厂去做市场?”

  “光铺货、仓储、物流、促销这一块就足够令王董他们崩溃了,更别提如果销量不佳的话,接踵而来的退货和后续管理!”

  听到这,张孟平总算明白了,心中咂舌。

  乖乖,20%就是4千万袋糖?要是那8万吨全部没订单的话,那不就等于是2亿袋了!?

  想到那个可怕的数字,萝卜同学顿时倒吸一口凉气,看向王志泉的眼神不免也有些怜悯起来……

  ………………

  听闻王志泉的一席话,林可染面色不变,笑吟吟地看着他:“看来王董今天请我吃饭,是有大事想与我商量喽?”

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