5)第438 链长_重生1998之混也是种生活
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  难题;

  比如说各地的药厂不约而同地把业务推向全国,导致铺天盖地的广告战和渠道战;

  比如说保健品异军突起,并进行了长达十多年的违规操作,直接侵蚀了OTC药品乃至临床药品的一大块市场份额;

  又比如说随着医改推进,有效渠道越来越窄的同时(这里主要指社区医院和卫生所的衰败),核心渠道争夺战越来越激烈,成本越来越高昂;

  但是……

  最最最关键的是,受诸多市场乱象的荼毒,民众对于医药行业的信任度已经降到了一个历史冰点——这时候的华夏,没在电视上见过的品牌和药品绝对不会购买,功效没有夸到天花乱坠的药品不会买,甚至就连医院医生开出来的药品,都有许多人并不信任,转头就拿着处方单跑OTC药店里去指名道姓地购买那些熟知的药品当成替代品。

  由于这种非正常的虹吸效应,各地非头部品牌药厂的日子异常艰难,甚至不得不靠着给别的同行做代工,然后期盼着被收购——是的,你没听错,药厂也会给别的同行做贴牌代工,并且一度不少。

  正是因为如此,一个能够抢占消费者心智的爆款产品和一个能够有效通达消费者心智的销售渠道,在当下对于药企可谓是宝贵无比——说它是千金不换都毫不为过。

  偏偏这两点恰恰是铸投商贸最擅长的东西。

  首先说爆款产品。

  一个爆款产品的出现,撇去那些偶然因素外,其实脱离不开核心用户群体的精准需求锁定和细微入至的用户行为描画;

  而铸投商贸从成立的那一刻起,就已经把数据当成核心资产之一,几年来沉淀了国内首屈一指的消费者数据,并且随时进行着用户细分画像的更新;

  可以说,只要铸投商贸愿意,任何一家药厂想要打造一款爆款药品的成功几率凭空就多了三成——不要小看这多出来的三成成功几率,药品行业的研发成本投入、周期和利润,外人难以想象。

  其次再来说渠道。

  铸投商贸的工友之家作为国内一家独大的O2O销售平台,其辐射范围和影响人群不需要多说;

  偏偏铸投商贸自成立以来,就特别看重自己的商誉,无论是在售产品或者所提供的服务,对于质量上面的要求可谓是苛刻无比;

  而且自从去年跟斑鸠网联手闹出来那么大的阵仗后,不管你愿不愿意承认,此时的铸投商贸几乎可以跟“安全”划上等号,网络上甚至出现了“你可以不相信你自己的眼睛或者脑子,但你不可能不相信铸投商贸卖给你的商品质量”之类的言语。

  在这种消费者信任度的基础上,但凡有个脑子的人想想就知道,只要他们愿意上架并推广一款敏感性并不强的药品,哪怕这款药的生产厂家消费者从来没听过,靠着铸投商贸的授信

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