料给花花同学的中心厨房应应急。

　　在他想来，既然杨铸分了总量一半的原料让他们储存，并让他们开始提取分离原料中的药用成份，那么这一半的原料，大概率是全部让他们进行作业的；而以他们黑土地的提取分离效率，“收作业”的期限怎么也要在七八个月后。

　　当时已经是春节前后了，以七八个月为作业期限，到时候不管是等到新品上市，或者提前一两个月从东南亚市场上扫尾货，补足花花同学借走些原料都不是什么问题——于是大手一挥，借了花花同学包括3000吨八角在内的总量超过万吨的各种大料。

　　可是他万万没想到，这批原料是杨铸拿来制作猪流感特效药的，提取分离的那些药用成分同时也是某流感特效药的重要合成原料；

　　于是乎，等到杨铸开始借拜耳的手，进一步做空斯密斯菲尔德之后，竟然发现，铸投国贸储存的原料不够满足对方猪流感特效药的制造所需；而与欧盟某家医药公司计划生产的某典特效药，原料竟然出现了短缺。

　　这一下杨铸就有些慌神了，要知道，做空斯密斯菲尔德这种规模的企业，每一个环节都是不容有失的，而让拜耳集团在中间充当打手，不确定性更是多不胜数——就拿最简单的一点来说，如果拜耳集团发现了铸投国贸这边猪流感特效药的原料储备量不足，为了公司的商誉和巨额的违约金考虑，中途与斯密斯菲尔德达成谅解后取消这笔订单会怎么样？杨铸消耗斯密斯菲尔德现金流，让其财务现状恶化，然后联合华尔街证券分析师一齐看衰他们的打算岂不是功亏一篑？

　　除此之外，某典的特效药也是他跟欧盟深度合作的另一个极重要的筹码，同时也是拓展海外中医药市场的一把锋锐尖刀——要知道，这次的特效药治疗方案可不是简简单单的一颗药丸就完事，而是采用了中西结合的方式，在服用西式特效药之余，还需要配以纯中药熬制的【1-3号汤】，才算是一个完整的疗程。

　　而如果靶向药的原料出现了短缺，无法满足欧元区民众第一阶段的用药需求，那带来的连锁反应甚至可能使得杨铸未来的计划有一小半腹死胎中（由于某人的原因，这次的流感仍未结束，在欧美的影响范围也更广）。

　　于是乎，杨铸一咬牙——优先满足某典特效药的生产原料。

　　至于拜耳集团的那批猪流感特效药所需的原料，杨铸决定暂时隐瞒己方原料不足的信息，加快斯密斯菲尔德的收购进程的同时，以国内原料分储于各地的理由，分多批次把原料运输至欧盟，用以拖延时间——反正拜耳给斯密斯菲尔德供药也是分批次的，再加上特殊时期，国际海运和清关本就比往日要更麻烦，因此有了铸投国贸利用海外仓

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