金投入，深化服务，且靠着自身品牌属性。很容易取代顺达物流。

　　想到这，秦卿芸反问道：那你引进资本，入股顺达物流。准备怎么提升顺达物流的核心竞争力！

　　首先，我引进的不是资本，而是战略投资。顺达和那两家公司可以形成资源互补！

　　方平认真道：其次，我对顺达物流规划了两个方案，一个短期方案，一个长期方案！

　　短期方案，顺达物流拿到资金后，在全国各大城市以社区为单位，购买店面。负责物流最后一公里末端环节。

　　没错，方平的短期方案，就是负责物流最后一公里末端环节的某驿站。

　　但有所不同的地方，在于是某驿站以加盟的方式，在各大城市社区，楼盘小区设置驿站。

　　而方平的方案，是所有店面都是自营，并且增加配送环节。

　　当然这个配送环节，不单单是为了送货到家，增强用户体验度。更是为了后面蔚来商城发展到一定程度的时候，拓展生鲜超市平台的布局。

　　简单的说，就是蔚来商城开通各城市生鲜超市二级页面，将线下城市，社区菜市场搬上互联网。

　　由用户在网上买菜，然后深通负责送到顺达物流站点，再由顺达物流送货到家。

　　形成一条完整供应链。

　　秦卿芸自从担任顺达物流总经理，不但眼界拓宽了，对物流这块的认识也深刻了，一下子就能明白方平的战略构想深意。

　　更清楚当前物流行业的顽固之极，就在于末端环节的配送上面。

　　因为是快递公司和客户交集点。常常会出现各种各样的问题，像什么快递员服务态度不好，未能按时配送，丢件等等。

　　而国内快递公司，实力有强有弱，哪怕知道末端环节重要。但出于种种原因，始终没能提供完整的解决方案。

　　包括当前在南方一代非常火的快递公司顺风。

　　而按照方平的构想，顺达物流则是专程为各大物流公司，提供末端环节解决方案，一举掌握物流行业的末端渠道。

　　这么一来，顺达物流的前景丝毫不必其他快递公司差。甚至更好。

　　想到这，秦卿芸正要夸赞方平的时候，忽然想起方平的长远方案，急忙道：那你的长期方案呢？

　　互联网+快递！

　　方平笑了笑，吐出这几个字后，就将当初和深通陈总讲过的互联网+快递，打造智能快递柜系统一事，讲述了一遍。

　　秦卿芸听后，狐疑道：你这个长远方案，怎么听着和短期方案，业务很重合啊？

　　是有一部分重合，但必须要做。

　　方平耸了耸肩道：我觉得电商市场出现爆发式增长，网上购物会成为潮流。而大城市则是网上购物主力，每天产生的订单量很多，单靠顺达物流各地区的驿站，未必能完成。

　　这个时候，就需要智能快递柜分担货物存放。

　　再者我们不做，就会将市场让

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