全部卖完，按照进货量来计算，怎么都不会降低。

　　开业第三天，总收入：

　　新办理会员卡人数是37人，充值300元的占21人，充值700元的占15人，充值1000元的1人；

　　办理会员收入是：17800元；

　　菜品收入：元，肉类收入：元，合计元，如果加上会员购买的2955元，那就是元，还是有一定的利润。

　　开业三天，秦大妈总收入万多（减去今天的货款一万后），总投入万，差不多收回小一半成本；

　　如果再过一两周，办理会员的人数会再次增多，收回成本根本不在话下；

　　开业三天这个成绩，就连马毅搏本人，都吃惊不小；

　　要知道，做实体行业，风险其实是最大的；

　　同时也是重资产投资，回报率也不太高；

　　但，谁能想到；

　　一个卖菜的店铺，开业三天，就已经收回快一半成本了；

　　上一世，抖音上经常有各种营销策略，什么开业一天，收回投入的几十万本金；

　　而顾客不仅成了店铺的忠实消费者，还变成了店铺股东；

　　这种所谓的高智商营销策略，漏洞百出，其实最主要的是赚流量，或者是收学费；

　　一旦真有人按照这个去操作，绝对会亏得一塌糊涂。

　　现在，马毅搏用的套路，其实根本没啥技术含量；

　　用品质打动客户，用质量留下客户！

　　同时，再用点价格策略；

　　但，就是这么简单的策略，并不是没有人想不到，而是看不上菜店这个行业；

　　都认为菜店，本来就是比较低端，还谈什么服务啊，品质的；

　　要知道，在人们以往的想法中，生鲜批发市场，那里面的气味，真的是记忆犹新；

　　而秦大妈，把大家的这个认知给改变了过来；

　　蔬菜哪怕放到下午，都是非常新鲜；

　　同时，店铺环境整洁，价格适中，这才有了那么好的效果。

　　“威子，今天是周一，也是咱们开业活动的最后一天，待会你给农贸市场张哥那边打个电话，根据今天的菜品销量速度，再次调整下，进货总金额降低到八千元，看下明天的效果”；

　　“同时，明天的特价菜，还要继续保持两种，你根据今天的销量来定就好”；

　　“还有，明天早上，如果送货的刘师傅来了，你和风云以及小浪在对方放置钉子那一块附近，最好是从货车进入开始，到咱们店铺门口，都重新用手电排查一遍”；

　　“有啥问题，别冲动，给我说，有你发挥的余地”；

　　马毅搏的确，最怕刘威不管不顾，去和对方干架，那就真的得不偿失；

　　要知道，秦大妈的前途，并非几家店这样，而是有更大规划，暴力解决，并非首选。

　　“啥，才八千，会不会降低的太多了”？

　　刘威这时候，对于马毅搏说的只进货八千元，感觉很吃惊；

　　要知道，前两天，都是一万五，而明天，变成八千，也就是只有一半了；

　　“嗯，明天是第一天恢复原价，不知道客户能接受多少”？

　　马毅搏真正担心的是，另外两家在他们恢复原价的时候，来一个打折优惠；

　　这样的话，对于秦大妈的销量，绝对是致命打击；

　　进货太多，真的亏损很大；

　　不过，马毅搏并没有说出自己真实的担忧，因为，还不知道明天具体什么情况。

　　2012年9月7日，星期二。

　　刘威四人，先把货车行走路线排查了一遍，并没用再出现钉子，这让刘威高兴不已，以为对方认怂了；

　　然而，马毅搏并没有那么乐观，昨天对方是多么的豪横；

　　对方只要不是胆小怕事的人，就不会放弃反击；

　　而现在，扎轮胎的方式已经放弃，说明对方有了新的方式，这才是马毅搏最为担心的。

　　如果，对方真的如同马毅搏想象的那样，直接来一个价格战；

　　对于处于刚开始资金积累阶段的马毅搏来说，可谓是快准狠；

　　不说三败俱伤，最起码秦大妈想要快速崛起，根本不可能实现。

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