分自然是通过走私进来的。

　　然而现在，华夏将电视机的关税降低到了15%，有专家测算，15%的电视机关税其实已经比走私的成本低了。

　　这就意味着，每年在华夏市场上销售的五百万电视机市场将全部都变成国外品牌的，国外品牌在华夏市场的销售量将要暴涨十倍。

　　并且这些国外企业相信随着，他们这些进口电视机售价大幅度降低，他们在华夏市场的市场占有率必将再次高升一个台阶。

　　尤其是东倭电视机企业，他们甚至已经认为在华夏，复制他们在其他国家的辉煌业绩，将当地几乎所有的本地电视机企业给打爆，垄断当地电视机市场，已经成了唾手可得的事情。

　　松下公司更是已经扬言，“不惜三十亿美元，也要占据华夏电视机市场的绝对份额”，并定下“打败一个企业，挤占一个行业”的目标。

　　受到政策预期和舆论，尤其是东倭家电企业的强大攻势，国产彩电销售持续低迷，作为国产彩电的老大，长虹的库存彩电更是在短短的三个月就已经高达一百万台，总价值超过了二十亿元。

　　甚至都已经到了，每个月建仓库都来不及堆放的地步。

　　在无路可退的情形下，倪润丰彰显价格杀手本色，他在一次公司会议时称，“急症必须用急药来治，只有一个办法，就是用自己的价格优势去拼掉国外品牌的品牌优势。”

　　随着进口关税的大幅度下降，长虹和松下，东芝这些东倭品牌的价格差并不大，一台29英寸的进口彩电价格为一万多元，长虹为八千多元。

　　25英寸彩电两者之间的差价更是不足一千元，国外品牌六千多元，长虹为五千多元。

　　倪润丰认为，想要拼掉对手的品牌优势，国产彩电起码要便宜30%以上，这是一条决战线。

　　可是此时长虹的商业毛利大概在25%左右，大幅度降价30%明显就是无利可图。

　　最终，苦思冥想了足足一个月，倪润丰最后还是决定降价！

　　毕竟降价只是有可能无利可图，而不降价的话，那就是死路一条。

　　他一方面严令公司内部靠管理挖掘降低成本的潜力，一方面组织了一场“降价大战”。

　　几乎同时间，长虹宣布，长虹所产的所有品种彩电在全国61个大中城市的150家大型商场中一律大幅度让利销售，让利幅度高达18%~30%。

　　其中新产品，大电视少降价一些，占库存最多，滞销最严重的产品多降价一些。

　　并且除了这些手段以外，为了吸引媒体眼球，倪润丰还冲到了销售第一线，身披红绸带，站在商场的柜台钱大声吆喝，亲自当起了营业员。

　　甚至就连长虹彩电的宣传册上都赫然宣传：“凡是国外产品有的功能，长虹都有；凡是国外产品具备的品种，长虹都具备；

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